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2020-10-16

液压砖机发货时注意事项

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其所针对液压砖机的应用可以说是我们在制砖行业中所选择使用比较多的产品，而一般大家在选购试机完成后，则就是需要进行发货啦，那么针对液压抱砖机在进行发货的过程中，有哪些方面问题是需要注意到的呢，接下来所在这里我们一起来了解下。

那么其首先所需要注意到，一般就是对于我们的设备所在进行发货前，这种情况下，则是需要降主油缸升至上限，并挂上安全挂钩，并对立柱和模具包装，以防止在调运或运输过程中，造成损伤;

另外一种状况，也就是所对于使用到的液压砖机吊装时，这时，其则应用完好合适的钢丝绳，吊装过程应控制好吊装速度，不可过快，放置在货车上前，应将枕木提前放在车上，已保证设备平稳，避免运输过程中随意滑动;

然后就是针对使用到的主机装车后，应进行固定，然后在装其他辅机和配件;

装车后要进行检查，避免遗漏辅机、配件、易损件等;

修补工人承担必定出产区域内的设备修补作业，与生产操作工人一起做好平时维护、巡回查看、定时维护、方案修补及毛病扫除等作业，并担任完结管区内的设备完好率、毛病停机率等查核目标。区域修补责任制是加强设备修补为出产效劳、调集修补工人积极性和使出产工人自动关怀设备养护和修补作业的一种好方式。

设备专业维护首要组织方式是区域维护组。区域维护组全部担任出产区域的设备维护养护和应急修补作业，它的作业任务是：

(1) 担任本区域内设备的维护修补作业，保证完结设备完好率、毛病停机率等目标；

(2) 认真执行设备定时点检和区域巡回查看制，辅导和催促操作工人做好平时维护和定时维护作业；

(3) 在车间机械员辅导下参加设备情况普查、精度查看、调整、治漏，开展毛病剖析和情况监测等作业。

企业的生存和发展靠的是经营和管理，经营的根本是靠高品质的、对路的产品占有市场，管理的根本是降低成本，提gao效率。而降低成本往往只注重了原材料、人工等环节，其实生产的顺畅性也是影响成本的重要因素。如果先进的生产设备、生产工艺被落后原始的出砖装卸方式制约，一定会付出昂贵的成本代价。烧出的装卸不下来，存储的砖装不出去;生产季节人员不足，人员充足的时候又过了zui佳生产季节;设备运行良好的时候人员短缺，人员充分的时候设备又故障……类似让企业管理者头疼的情况下不一而足。但这些情况的根本是机械化水平的低下和"人"的特性决定的。另外，尽管制砖行业近年来有了很大的发展，但事实上仍然处于整合阶段，毫无疑问，结合国家的政策取向以及市场规律，只有规模、高效、高质、节能、环保的企业才会在整合的过程中生存下来。因此提高生产环节的均衡、顺畅和可控性是所有企业管理的根本，而制砖行业出砖装卸环节的机械化水平的提高将成为企业实现"规模、高效、高质、节能、环保"的一种必然选择!